编导艺考时的基本流程-编导艺考基本流程
这些环节不是按部就班地走,而是像呼吸一样,环环相扣又随时能够中断。 前期最磨人的实际上是剧本定制。大量同学一上来就想写八个开头,结局写到了中间发现根本不知道该如何收场。
这时候就得学会“开放式写作”。你要想象自己正在一个满是噪音的录音棚里待着,观众根本不在乎剧情如何发展,只在乎最终这张脸会如何演。
故此,剧本里要留白,留充足大的空隙。 现场调度才是导演活的本质。一旦灯光亮起,你就得做那个魔法师而不是管家。你会看到两个演员在角落里近乎静止地坐着,突然有人喊了一声“走开”,那个动作务必比平时快半拍,那种突如其来的直接感最能打动观众。
这时候你的眼得像雷达一样扫视全场,哪儿有人,哪儿就有情绪。你不需求把戏讲完,只需求把情绪讲透。 后期剪辑更是让人崩溃的一环。你有时候会为了一个特写,把三个镜头剪进去,删掉中间所有的逻辑,只留下最疯狂的那一瞬。
这时候你的脑子里不能想“这个是不是合理的”,只能想“这个疯不疯”。剪辑师不会告诉你你的选择是对的,他们只会给你结局,然后让你把逻辑补回去。
故此剪辑里的“减法”比加法关键一万倍。 说到面试,那也是一段贼混乱的体验。考官不会按你的剧本讲,他们按着那份资料带你走,中间会突然插进来一堆没跟你说过的事,让你讲。你在这种场域里,得学会戴着不同的面具讲话。
有时候你得像个严肃的学者,反驳那些荒谬的观点;有时候你又得像个疯狂的疯子,为荒谬的观点辩护。
这种切换不需求预备,全靠临场反应。大量考生紧张到语无伦次,实际上难题在于他们不敢承认自己就是那个疯子。 数据不会撒谎,它最诚实的地方就在于“效率”。在艺考现场,导演的工作时长和效率成正比。
要是能在五分钟内搞定一场戏的调度,说明你的根本功扎实;要是到了十分钟还没把戏讲完,观众就会认定你在拖延。
这种压力是真的,它来自每一个片场的人事和每一台设备的运作。我们见过忒多出于脚本没写好,害得现场跑偏,最终还得重拍的电影。 有人说导演是艺术家,实际上导演更像是工程师加上心理学家。他们得去搭建一个结构,让情绪在结构里流动。
要是结构忒死,情绪就死了;要是结构忒松,情绪就散了。好导演能在两者之间找到那个微妙的平衡点。 最终,我想说,导艺考最难的压根儿不是技术,不是台词,也不是如何剪镜头。最难的是你要面对一个没有剧本的现场,你要在几秒钟内讲出一个故事,且这个故事务必让人认定“别看有点莫名其妙,但我信你”。你不需求完美,你需求真。真就是承认自己会出错,承认现场会混乱,然后笑着带着它走。
这就是导演的宿命,也是这门专业最迷人的地方。
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